servicios
Nuestro servicio de consultoría está orientado a empresas y consiste en trabajar desde dentro de la propia organización, con el empresario/a y con su equipo de gestión para encontrar e implementar una solución óptima para las necesidades o problemas complejos de la empresa.
Por solución óptima entendemos aquélla que tenga las siguientes 4 características:
Integral: Tiene en cuenta todas las dimensiones del problema o de la necesidad y satisface a todas las partes implicadas.
Viable:
Económicamente el beneficio de implementar dicha solución es superior al coste de su implementación.
Culturalmente se adapta al modo de trabajar y ser de la empresa.
Práctica: Aunque implique cambios es compatible con las actividades actuales del personal implicado y una vez implementada puede perpetuarse en el tiempo.
Sostenible: Ataca al problema desde su raíz y por tanto, lo elimina definitivamente o logra cubrir las necesidades de la empresa al mínimo coste y con
el menor
trastorno posible.
Caída de ventas y pérdida de rentabilidad aún después de haber tomado medidas de reducción de gasto. Tensiones de tesorería. Sobredimensionamiento y sobreendeudamiento: restructuración de pasivo. Obtención de costes unitarios. Desconocimiento de la rentabilidad por división y/o centros de actividad. Evaluación de la viabilidad de inversiones. Valoración de empresas y negociación de compraventas con contrapartes.
Optimizar la rentabilidad, solvencia y liquidez de la empresa es nuestro principal objetivo. No obstante, también entendemos que muchos de los problemas económicos tienen un componente humano. Por ello, nuestras soluciones económicas pasan por identificar dicho componente – si lo hay – y trabajar activamente la comunicación, la motivación y el entendimiento de la importancia que tiene cada persona, cada equipo en la eficacia de una solución. Un equipo motivado es un equipo comprometido y éste a su vez es un equipo rentable.
Partimos de 3 fuentes de información:
-
1. Las preocupaciones del empresario y de su equipo de gestión;
- 2. Un análisis financiero que se realiza en las instalaciones de la propia empresa;
- 3. La manera de ser y hacer de la empresa (cultura empresarial) observada al tiempo que se realiza el análisis financiero in situ.
Diferenciamos la raíz de un problema y sus síntomas, para lo cual realizamos estudios específicos encaminados a entender en profundidad el problema y sus principales causas o a satisfacer la necesidad que haya que cubrir, tales como:
| Análisis de costes. Estudios de viabilidad y rentabilidad. Estudios de deuda y restructuración de pasivo. Elaboración de planes estratégicos. Evaluación de proyectos o inversiones. Valoración de empresas. Confección de herramientas ad hoc para evaluar procesos, consolidar información o realizar seguimientos de variables económicas clave para la gestión óptima de la empresa. |
Elaboramos una propuesta de solución y un plan de acción acorde con las necesidades económicas y la manera de ser y hacer de la empresa que luego implementamos desde dentro de la misma junto con el empresario, su equipo directivo y las principales personas y equipos implicados.
La implementación de dichas soluciones se realiza mediante un proceso iterativo en el que la evaluación de las mejoras, los ajustes a la propuesta inicial, el facilitar el diálogo entre las personas y equipos implicados, el desarrollo de equipos y la formación del personal son una parte integral de la solución.
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